
NOTRE OBJECTIF
notre méthode
3 étapes, un seul fil conducteur.
Un cycle de quantification se déroule toujours selon la même trame, qu'il s'agisse d'un Sprint ou d'une mission de conseil long terme. Le rythme et la méthode s'adaptent à la complexité du périmètre.
le moteur
Une méthode propriétaire, entièrement traçable.
Derrière les trois étapes, un même moteur : le nôtre, propriétaire, et entièrement traçable. Chaque résultat se relie à ses données d'entrée et se défend devant un comité. Il ne produit pas un chiffre, mais une distribution : l'éventail de vos pertes annuelles possibles, de l'année sans incident à l'année rare et lourde. C'est ce qui permet de décider sur le risque réel, et non sur une moyenne rassurante.
01
Rendre l'incertitude lisible en 2 questions
Chaque risque se ramène à deux questions : à quelle fréquence il survient, et combien il coûte. Nous saisissons ces valeurs en fourchettes calibrées, pas en chiffres uniques, l'incertitude entre dans le modèle, ce qui permet de quantifier même avec des données partielles.
02
Une simulation, pas une estimation
Une simulation de Monte-Carlo combine ces fourchettes sur des dizaines de milliers d'itérations et reconstitue la distribution complète de vos pertes annuelles. On raisonne sur l'exposition globale, pas risque par risque.
03
Des seuils ancrés dans vos comptes
La distribution est confrontée à trois seuils tirés de vos propres données financières : acceptable, tolérable, vital. La mesure du risque devient une règle de décision.
04
La moyenne rassure, l'extrême décide
La moyenne masque l'essentiel. Nous traitons à part les pertes extrêmes, l'année sur cent qui coûte plusieurs mois de marge. C'est là que se jouent vos arbitrages de couverture et d'investissement.
domaines d'expertises
Une méthode, des domaines multiples
Stratégiques
Quantifier l'exposition financière liée à un changement de modèle, à un investissement structurant (fusion/ acquisition, ouverture de nouvelles usines…) ou à l'entrée sur un nouveau marché. La décision stratégique cesse d'être un pari pour devenir un arbitrage chiffré.
